• Des Missions de Mutualisation Augmentée (MMA) qui incarnent l’esprit d’agence 

Les missions dites de « mutualisation augmentée » de par l’intérêt partagé qu’elles suscitent et la multiplicité des membres qu’elles associent au sein du programme partenarial de travail, sont l’essence même de l’es¬prit collectif qui anime le Contrat-Projet d’Agence 2020/2025. Elles illustrent les actions clés de l’AUDAP : défricher, éclairer et décrypter.

Un process établit pour leur définition
Chaque année, le Comité Technique Partenarial (CTP) se penche sur les sujets d’intérêt qu’il est proposé de creuser au sein de l’AUDAP autour de problématiques stratégiques partagées. Le choix des sujets s’effectue lors de ce CTP dédié sur la base de propositions des membres, de suggestions de l’AUDAP en résonnance avec les problématiques perçues et « pas de côtés » réalisés dans le cadre des travaux des ateliers de l’agence (cf. notes de sens). 
En 2023, les membres ont exprimé leur volonté de limiter le nombre de MMA pour consacrer des moyens plus importants à chacune d’elle dans une dimension pluriannuelle. 

• Des MMA 2024 définies au CTP de juin 2023 qui se poursuivent 

Le CTP juin 2023 a ainsi retenu 6 missions majeures dont les travaux sur l’adaptation de nos territoires et pratiques habitantes au changement climatique, la poursuite du dialogue interterritorial, les réflexions sur la sobriété foncière et les nouveaux modèles d’aménagement, l’attractivité des espaces ruraux, l’économie circulaire et les écosystème d’acteurs (toile BTP) ainsi que la construction/exploitation d’outils au service des politiques publiques (métrosat, simulation des coûts résidentiels). Toutes ces missions se poursuivent en 2025 complétées d’un cycle prospectif sur l’impact du vieillissement des populations sur nos territoires. 

• Des MMA 2025 retenues qui n’ont pu être conduites faute de moyens alloués par les membres 

Malgré l’intérêt avéré de certaines missions retenues au CTP de juin 2024 pour 2025, quelques-unes n’ont pas bénéficié de moyens affectés par les membres au titre du programme d’activités 2025 : « Désir d’habiter », « services rendus par la nature et valeur écosystémique des sols » notamment. 

• D’autres activités au service du collectif en complément du programme partenarial AUDAP

A ces missions de mutualisation augmentée, se rajoutent les travaux réalisés au service du collectif en matière de DATA (Obs. SudAq…), de recherche appliquée (Data Lab), de communication & de sensibilisation, d’animation, ainsi que déploiement « d’outils agence » : site internet, cartographie... 
Considérant les MMA et « les travaux collectifs » de la DATA/agence Forum, le ¼ des travaux de l’AUDAP relèvent ainsi d’une mutualisation augmentée en complément des autres missions du programme d’activité partenarial.

• Une demande de pilotage collectif et de partage des résultats

Les membres du CTP ont demandé à être davantage associés à la définition des notes de cadrage et à la conduite de ces missions. Ils ont souhaité que les résultats qui en sont issus puissent être partagés. La production de ce document de synthèse participe de cette ambition.  

L’équipe de l’Agence dans ce dossier a cherché à identifier, pour chaque mission, les éléments de plus-value qui relèvent d’une dimension reproduc¬tible, transposable ou d’un enseignement partageable entre les membres de l’AUDAP. L’objectif défini collectivement est en effet bien de renforcer la mutualisation et la transversalité autour de problématiques et d’enjeux partagés, portés par le plus grand nombre possible de membres et à leur initiative, afin qu’entre eux se nouent des espaces de dialogue territorial et inter institutionnel. Ici, le collectif n’est pas l’addition d’individualismes, mais la multiplication des expériences, l’enrichissement mutuel.